<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" ?> 
<rss version="2.0"   xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"  xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"> 
<channel> 
<title><![CDATA[CoachingWiki]]></title> 
<description>Verzameling artikelen over coachen, coaching en coaches. </description> 
<link>http://www.coachingwiki.nl</link> 
<language></language> 
<copyright>Copyright Coachingwiki 2012</copyright> 
<atom:link href="http://www.coachingwiki.nl/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
<item> 
	<title><![CDATA[Resultaatgericht Coachen Als Leidinggevende]]></title> 
	<link>http://www.coachingwiki.nl/resultaatgericht-coachen-als-leidinggevende-1/</link> 
	<guid>http://www.coachingwiki.nl/resultaatgericht-coachen-als-leidinggevende-1/</guid> 
	<pubDate>Wed, 05 Oct 2011 12:09:37 +0200</pubDate> 
	<img>#!IMG!#</img>
	<description><![CDATA[Dat wat u doen kunt om nu eens zaken slim aan te pakken wanneer u leiding moet geven.]]></description> 
	<content:encoded><![CDATA[<h2>Dat wat u doen kunt om nu eens zaken slim aan te pakken wanneer u leiding moet geven.</h2><p>Als iemand die leiding geeft kent u vast en zeker het probleem dat uw personeel niet altijd doen wat ze moeten doen. Of sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in verschillende al dan niet psychologische analyses en/of verklaringen. En uw toevlucht nemen tot diverse morele oordelen en kwalificaties. Maar, verandert dat de situatie?</p><p>Als u geluk hebt schrikken uw mensen en pogen ze het de volgende keer anders aan te pakken. Tot het moment u wederom meent dat het fout gaat. In het slechtste geval gaat u hevig verhit uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.</p><p>Ik wil u niets aanpraten en ik geef u nergens de schuld van. Echter, stel u voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is van dergelijke situaties. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten. Maar om te bezien of u uw manier van doen kan veranderen.</p><p>Het lijkt me voor de hand liggend dat, als u in staat bent om slimmer uw mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen rode koppen meer zijn.</p><p>maar de echte winst zit uiteraard in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u inderdaad uw mensen zodanig kan be&iuml;nvloeden dat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardig extra energie van u vraagt.</p><p>Ik kan me indenken dat u dit ook best wel eens uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken hetgeen anderen vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site <a href="http://www.management.coaching-opleiding.info">www.management.coaching-opleiding.info</a>. U vindt daar informatie over deze manier van leidinggeven. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.</p>]]></content:encoded> 
	<category><![CDATA[]]></category>
</item> <item> 
	<title><![CDATA[Coaching Met Resultaat en Garantie]]></title> 
	<link>http://www.coachingwiki.nl/coaching-met-resultaat-en-garantie-2/</link> 
	<guid>http://www.coachingwiki.nl/coaching-met-resultaat-en-garantie-2/</guid> 
	<pubDate>Fri, 09 Sep 2011 14:57:50 +0200</pubDate> 
	<img>#!IMG!#</img>
	<description><![CDATA[Verrassend: coachingbureau geeft garantie.]]></description> 
	<content:encoded><![CDATA[<h2>Verrassend: coachingbureau geeft garantie.</h2><p>Velen die kiezen voor een coachbureau, hebben de hoop dat het hen verder zal helpen. En in die hoop zit de kneep. En dat bedoel ik kritisch. Waarom hopen op effect? Hoezo niet Zonder enig voorbehoud uitgaan van effect. Meetbaar.</p><p>Wanneer u een wagen aanschaft, hoopt u niet dat hij kan rijden. Nee, u gaat er volledig vanuit dat die dat gewoon zal doen. En volkomen terecht. Indien dat niet het geval is. Dan krijgt u uw geld terug. Toch zijn er slechts weinig coaches, adviseurs en zo meer die u garantie geven.</p><p>En als u pech hebt hebt u een afgesproken traject voor zoveel sessies. Daar is verandering in gekomen. Er is een <a href="http://www.wandelende-coach.nl">coachingbureau</a> dat dit heeft opgepakt. Een eenvoudige garantie op tevredenheid. Bent u aan het eind van een sessie, om wat voor reden dan ook, niet tevreden. Dan hoeft u niet te betalen.</p><p>Goed, dit is niet de goedkoopste coaching. En zijn nog al specifiek op duidelijke groepen. Maar deze tevredenheidgarantie is nog al uniek en vraagt om navolgers. Wie pakt dit op?</p>]]></content:encoded> 
	<category><![CDATA[]]></category>
</item> 
</channel> 
</rss>
